Herzlich Willkommen beim InsurLab Germany: Könnt ihr uns EPAM Systems bitte kurz vorstellen?
Oliver Netz, Managing Director, Advisory Consulting, EPAM Systems, Inc.
Seit 1993 hat EPAM Systems, Inc. (NYSE: EPAM) seine langjährige Erfahrung im Software-Engineering genutzt, um sich zum weltweit führenden Anbieter von Dienstleistungen für die digitale Transformation zu entwickeln. EPAM hat eine herausragende Marktposition in den Bereichen digitale und physische Produktentwicklung sowie Plattform-Engineering-Services. Entwicklung ist Teil der DNA von EPAM. Die global aufgestellten, hybriden Teams von EPAM gestalten die Zukunft für Kund:innen und Communities auf der ganzen Welt auf der Basis innovativer Strategien sowie exzellenter Kompetenz in Beratung, Konzeption und Design. Im Jahr 2021 wurde EPAM in den S&P 500 sowie in die Liste der Forbes Global 2000-Unternehmen aufgenommen.
Wie seid ihr zum InsurLab gekommen und warum habt ihr euch entschieden, Mitglied zu werden?
Das InsurLab ist in Deutschland und in der Branche sehr bekannt. Wir haben verschiedentlich in der Vergangenheit an Veranstaltungen teilgenommen, bzw. waren auch frühere Arbeitgeber von uns Mitglied. Wir haben festgestellt, dass EPAM einen wesentlichen Beitrag zur Mission des InsurLabs beitragen und dabei auch komplementär zu den bereits vorhandenen Technologie-Mitgliedern kann. Durch persönliche Kontaktaufnahme kam es zu den ersten Gesprächen mit Bezug zur Mitgliedschaft. Alles weitere bis zum Vollzug ging dann recht schnell.
Welche Themen und Inhalte sind euch wichtig? Wie steht ihr zu unseren 2024er Schwerpunktthemen „Generative AI“ und „Nachhaltigkeit / ESG“?
Lars Fetzer, Transformation Director, CORE an EPAM Company
Bei EPAM ist AI und damit auch die generative Variante ein wesentlicher Bestandteil unseres Leistungsspektrums. Insbesondere in den Bereichen des “Software Delivery Lifecycles” SDLC setzen wir selbst bereits AI basierte Tools ein. Diese passen wir dann auch branchen- oder kund:innenspezifisch im Rahmen unserer Projekte an. Mit AI lassen sich zum Beispiel hier hohe Zeitersparnisse bei der Testdatenerzeugung, der User Story Erstellung oder der Testautomatisierung realisieren. Gerade die Themenfelder Automatisierung aber auch Digitalisierung oder das Ermöglichen von effizienter virtueller Zusammenarbeit sind Aspekte, die für ESG ebenfalls sehr relevant sind. Die Reduktion von Fahrten, Papierersparnis (z.B. bei Kund:innenkommunikation) oder die Ermöglichung digitaler Zugangswege für Produkte und Services sind relevante Stellhebel für Unternehmen. Hier haben wir eine Vielzahl von Lösungen, die wir mit unseren Kund:innen realisieren und worüber wir uns mit den anderen Mitgliedern austauschen werden.
Bei welchen unserer Aktivitäten plant ihr euch einzubringen?
Sicherlich die Round-Tables und Workshops, da wir als “Neue” viel zu erzählen haben werden. Wir wollen den Mitgliedern des InsurLab aber auch den Zugang zu unseren engineering und digitial experience Expert:innen ermöglichen und da denken wir zum Beispiel an die Durchführung eines Hackathons oder eines Customer Experience Proof of Concept (PoC) – das dann gerne auch mit AI. Wir müssen allerdings auch erst einmal “ankommen” und verstehen, welche Möglichkeiten das InsurLab noch bietet und welche Bedarfe die Versicherungen haben. Wir freuen uns riesig auf den kommenden Austausch.
Oliver Netz und Lars Fetzer, vielen Dank für das Interview! Wir freuen uns auf die Zusammenarbeit.